TIPOS DE ORGANIZACIONES : FORMALES E INFORMALES

Se conoce bajo el nombre de organización a aquellos sistemas que son diseñados para
lograr determinadas metas u objetivos de forma satisfactoria. Las conforman personas,
tareas y una administración que interactúan constantemente en función de los objetivos a
cumplir.
Las organizaciones se pueden clasificar tomando en cuenta diversos criterios, algunos de
ellos son los siguientes:
A) Según su formalidad:
Formales: estas organizaciones poseen sistemas y estructuras oficiales y definidas para el
control, las decisiones a tomar y la comunicación.
Esto lo que permite es la definición explícita de cómo y dónde se separan las actividades
y personas, así como también cómo se las reúne nuevamente.
Características de una organización formal
- Bien definidas las normas y la regulación
- Estructura arbitraria
- Objetivos y políticas fijadas
- Status
- Limitación de las actividades de la persona
- La estricta observancia del principio de coordinación
Informales: en ellas existen medios no oficiales influyentes en la toma de decisiones, el control y la comunicación.
Generalmente en una organización suelen convivir ambas características, aunque una predomine sobre la otra.
Las reglas formales se han adaptado a los intereses subjetivos - las estructuras sociales dentro de una empresa y las metas personales, deseos, simpatías y comportamientos de los trabajadores individuales - para que la vida práctica cotidiana de una organización sea informal.
La experiencia práctica demuestra que ninguna organización es completamente sujeta a reglas: en cambio, todas las organizaciones reales representan una mezcla de formal e informal. Por consiguiente, cuando se trata de legislar para una organización y crear una estructura formal, es necesario reconocer la organización informal a fin de crear estructuras viables. Sin embargo, la organización informal puede fallar, o, si ya está en orden, puede trabajar en contra de la mala gestión.
Las organizaciones formales suelen ser entendidas como los sistemas de actividades coordinadas y controladas que surgen cuando el trabajo se inserta en complejas redes de relaciones humana.
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